站在2012年的新路口，回望2011年中央空调所走过的路，我们惊喜发现，除了大金、特灵、约克、开利、麦克维尔等进口品牌外，以美的、格力、海尔为代表的民族品牌正稳健崛起，它们不但在技术上突飞猛进，也在人文关怀和个性化方案等层次上实现不断突破，并开始走上世界中央空调的领航之路。2011家用中央空调年终盘点，我们将全面分析这一年家用中央空调市场发展情况，同时对家用中央市场诸多品牌进行逐一点评。

　　与2010年空调市场品牌竞争情况相比，2011年上半年品牌竞争尤为激烈，品牌集中度继续上升，内资品牌市场份额上升，强者恒强的态势愈加明显。据闪电家修网了解，国内重点空调厂商在生产规模和销售渠道方面更具优势，特别是对低级别市场的渗透，内资品牌占有一定优势，因此，在家电下乡政策的大环境下，内资品牌市场份额上升已成为必然。此外，当前国内空调消费市场仍以价格为主导，家用中央空调外资品牌在价格方面的竞争力低于内资品牌，这也是外资品牌在竞争中稍逊一筹的原因之一。

　　随着低碳节能理念不断深入人心，变频空调越来越受到消费者的青睐，行业地位越来越高。国家宏观政策推动是变频空调急速发展的重要原因，家电行业的“十二五”规划重要任务之一是解决变频空调核心技术问题，而近几年变频技术的不断发展也为变频空调的发展提供了有利条件。空调生产企业及渠道商在2011年纷纷主推变频空调，GfK全国零售推算数据显示，2011年上半年，主要连锁渠道中，变频空调市场份额为51%。各大空调企业均把变频空调作为2011年的主要销售目标，GfK65城市零售监测数据显示，2011年上半年变频空调销量排名前三位的品牌销售同比增长率均超过100%。

　　自2006年开始，本土中央空调已经全面开花，并不断冲击着外资品牌独占鳌头的格局。终于在2008年北京奥运工程招标中，以美的为首的国内中央空调第一军团以压倒性地优势赢得了胜利，同时格力、海尔等国产品牌也相继中标奥运场馆；民族品牌之所以全面胜出，凭借的是技术、服务、设计以及丰富产品线这四大因素的结合。奥运会是世界性的竞技舞台，奥运场馆的竞标同样是世界性的，国产品牌的不断中标，让世界舞台刮起了中国风。

　　眼下，团购成为消费者选购产品的新兴时尚，电影票、美食、礼品等无一不成为团购的对象。一张60元的电影票，团购价甚至可能低至8元，其让利幅度之大让消费者趋之若鹜。但是纵观消费者团购的对象不难发现，团购商品一般都以小件为主，且都以快速消费品居多。然而近期某知名团购网站爆出一则消息，八大家电厂商首次大规模试水团购，家电团购，一种新的商业模式探索拉开了帷幕。

　　专业人士指出，家电企业首先是因为看到了团购是一种流行趋势以及其所带来的巨大销售利润。团购作为当下最流行的消费方式，越来越受到消费者的欢迎。在互联网时代，消费者的销售行为开始倾向于足不出户，通过浏览网上商城下订单，而经调查发现，网上团购价格低廉，比单个购买和实体店的价格都要实惠很多。一件团购来的家用中央空调价格甚至仅仅为市场价的一半，或者更少，作为国内领先的室内舒适环境专家，闪电家修网就是采用的“家居与网购”运营模式。随着中国网民绝对数量的增加，团购家电将是商品销售的一个主流趋势。

　　2011年包含了太多的特殊意义，就是这样一条不平凡的道路，让进口品牌与民族品牌从相互竞争、制横到二者共存、协调发展。届时，中央空调行业也会像彩电、冰箱行业一样，从一开始国际品牌垄断，过渡到共存，然后形成由本土品牌占据主导市场、世界舞台刮起中国风的局面，现在距离这个格局已经不太遥远。当2011年渐行渐远，2012年如约而至，民族中央空调品牌将步履矫健地走上了世界中央空调行业领航之路。

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